5月中旬，麦当劳将在**范围主力推广24小时送餐服务麦乐送，以对抗它的老对手肯德基宅急送。“麦当劳推广麦乐送也是受市场所迫，”慧义堂品牌营销机构负责人李俗贤如此评价麦当劳近期营销策略，“麦当劳等洋快餐进入中国前20年的大肆扩张时期，根本不用考虑太多细节，考虑太多反而会丧失获利机会。但现在不同了，想要保住市场份额，必须提供更细化服务，外送业务、24小时餐厅都是说明。过去可以说是投机，现在是投资，而细化、专业化服务才是**终目标。” 

 

    稳定客源的代价并不轻松。一季度，麦当劳推出大量优惠，部分产品优惠幅度甚至达到20%-30%，导致销售额整体有所下降，新开店面计划也从175家减少到150家左右。刚刚上任不足两个月的麦当劳中国区CEO曾启山压力还不止于此——同期麦当劳美国销售增长4.7%，欧洲增长3.2%，亚太、中东和非洲增长5.5%。而同在中国市场的肯德基母公司百胜，宣布今年开店计划从300家增加到475家。本土快餐也是咄咄逼人，价格通常能比麦当劳便宜20%左右。广式快餐连锁真功夫，十几年来就一直在与麦当劳进行“贴身战”，降低自身选址风险。 

 

    李俗贤分析，尽管**范围内肯德基规模远不及麦当劳，但在中国市场，麦当劳更像飘在他乡的浮云，没有落根；肯德基的地域细分、文化细分策略更彻底，对本土化内涵了解更深透，所以更胜一筹。